Snapchat: Danske geofiltre

Jeg vil i denne post forsøge at samle alle danske geofiltre på Snapchat. Det kan så bruges til inspiration og til at få stillet en generel nysgerrighed.

Jeg modtager meget gerne filtre til samlingen på mail ‘lars@ambivalent.dk’ eller via Twitter.

Tak til alle dem der har bidraget!

Lidt om geofiltre på Snapchat

På Snapchat findes pt. kun 1 type geofilter i Danmark. Det er det man kalder et community geofilter. Den type geofilter er et filter der repræsenterer et geografisk område, typisk en by. Disse geofiltre må ikke indeholde eksempelvis logoer og varemærker (Læs mere om retningslinjerne her). Derudover er det helt op til Snapchat om de synes det er pænt nok, afgrænset nok og brugbart nok, til at blive taget i brug. Du kan altid lave og indsende et filter – herefter vil Snapchat vurdere det.

Det nyeste tiltag fra Snapchat er, at man kan købe sig til at have et geofilter. Det kaldes et on-demand geofilter. Det betyder i praksis, at du kan kreere, uploade og vælge geografisk område hvor det skal være tilgængeligt. Det koster selvfølgelig penge – alt efter hvor stort et område du vil have, at det er tilgængeligt. Denne funktion er dog ikke til rådighed i Danmark endnu (Men jeg lover at bræge højt om det lige så snart det er tilgængeligt, på min Twitter profil).

Hvis du vil læse lidt mere om Snapchats geofiltre (både community og on-demand), kan du læse mere her.

Danske geofiltre

Sjælland

Frederiksberg geofilter Ørestad geofilter København geofilter København geofilter Copenhagen pride geofilter Østerbro geofilter  nørrebro geofilter Nørrebro geofilter København geofilter Islands Brygger geofilter København geofilter Christianshavn geofilter København geofilter Fisketorvet geofilter Gentofte geofilter Østerbro geofilter Vesterbro geofilter Snapchat Roskide København nordvest img_1866 img_1867 img_1868 KBH Snapchat københavn Næstved snapchat Snapchat furesø Snapchat lillerød Snapchat ringsted snapchat Lyngby Snapchat solrød Slagelse snapchat    Snapchat Copenhagen    Snapchat præstø    

Jylland

Kolding geofilter Vejle geofilter Århus University Århus geofilter Esbjerg geofilter Fredericia geofilter Hirtshals Aalborg Aalborg geofilter Aalborg geofilter Aalborg geofilter Brabrand img_1862 img_1863 Viby aarhus Latinerkvarteret Snapchat randers randers herning snapchat Silkeborg snapchat Herning Viborg snapchat Hjørring Snapchat Aalborg snapchat Aalborg snapchat Esbjerg snapchat Esbjerg snapchat Cold Hawaii snapchat Klitmøller snapchat Snapchat Sindal Snapchat Skive Snapchat Hammel Snapchat Århus Snapchat Nørresundby Snapchat Århus Snapchat Frederikshavn Århus Frederiksbjerg Snapchat Åbenra haderslev snapchat Snapchat Hadsund  Snapchat hobro Snapchat Frederiksbjerg Horsens Snapchat Snapchat horsens Snapchat Aabenraa  Snapchat Aalborg Aabybro Snapchat Snapchat Herning Billund snapchat Vejen Snapchat      

Fyn

Odense geofilter  Odense geofilter Odense Odense Båring Snapchat højby Syddansk Universitet Snapchat Svendborg Snapchat Snapchat vollsmose Snapchat odense

Snapchat for virksomheder – Et framework

Formålet med frameworket er at lede virksomhederne gennem en proces, hvorpå overvejelser gøres og beslutninger tages for at få mest muligt ud af platformen.
Frameworket skal tages op, når man som organisation overvejer om man vil benytte Snapchat.
De følgende afsnit vil gennemgå frameworket og de 5 trin der gør sig gældende. Før man giver sig i kast med dette, skal man som organisation overveje om man er gearet til at håndtere endnu en platform – en platform der vel at mærke er ressource- og tidskrævende.

Frameworket er en del af konklusionen fra mit speciale skrevet i samarbejde med Nick Peronard. Hvis du vil læse mere dybdegående om frameworket kan du læse specialet her.

Snapchat for virksomheder

1. Skal vi? (Målgruppe)

Her vurderes om ens målgruppe ligger indenfor Snapchats brugerbase som primært er 12-29 årige i Danmark. Ligger målgruppen udenfor dette spænd er det værd at genoverveje om Snapchat er den rigtige platform at benytte.

2. Hvad vil vi opnå? (Målsætning)

Her sætter virksomheden sin målsætning for brug af platformen. Det kan være en kombination af ’hårde’ mål (åbningsrater, antal af venner og completion rate), og ’bløde mål’ som tættere forhold til kunderne, dybere indsigt i målgruppen og lignende.

3. Hvordan opnår vi det? (Strategi)

Her har analysen vist os at Snapchat ikke skal ses som en salgsplatform, men primært benyttes enten som en interaktionsplatform i forbindelse med at skabe relationer (kundeservice, deltagelse i konkurrencer, feedback osv.) eller som en markedsføringsplatform i forbindelse med at fortælle en historie om sit produkt eller sin virksomhed (storytelling).

Her vælger man altså den primære strategi for brugen af platformen. Det skal selvfølgelig hænge sammen med den målsætning man har sat sig.

4. Med hvad? (Indholdstyper)

Her beslutter man sig for hvilken type indhold man vil benytte sig af, ud fra brugerens behov. Man kan udvælge en eller flere af punkterne, som skal forsøge at imødekomme brugernes behov, for at give indholdet værdi.
De fem punkter:

  • Identificere sig
  • Informeres
  • Underholdes
  • Socialisere
  • Slappe af

Typen af indhold skal stemme overens med målsætningen og strategien. Teorien bygger på, at brugeren vælger medie alt efter hvilket behov der skal dækkes. Derfor skal virksomheden vurdere hvilken type af indhold der deles og hvordan det dækker brugerens behov.

5. Nåede vi det? (Evaluering)

Dette simple trin er opsat for at holde kontrol med de metoder man benytter. Det er her man samler op på resultaterne og holder dem op mod resten af frameworket. Derefter retter man de forskellige trin til, alt efter hvilke resultater man opnår.

 

Jeg håber at du kunne bruge det til noget og modtager meget gerne feedback. Hvis du vil have det totale overblik og læse tanker og metoder bag, så kan du læse hele specialet her.

Snapchat i en kommerciel kontekst – Speciale

Tak fordi du viser interesse i mit framework!

Mange har spurgt.

‘Må jeg læse dit speciale om Snapchat i en kommerciel kontekst?’

Og ja – det må du gerne. Men først og fremmest et par ord:

Stor tak til Lasse From Jonassen, Jacob Holst Mouritzen, Nadia Zinck Thiesen, Camilla Trodyb og Mikael Bolmgreen for at stille op til interviews.

Hvis du skulle have lyst til at få det uddybet lidt, eller høre mere om specialet og Snapchat i en kommerciel kontekst, så fang mig på lars@ambivalent.dk.

Du har nu 2 muligheder:

1. Se frameworket og læse hvordan du bruger det

Du kan finde frameworket og hvordan du bruger det lige her: Snapchat for virksomheder

eller

2. Download hele specialet

 

Ps. Specialet er udarbejdet i samarbejde med Nick Peronard på uddannelsen Cand.merc(it) e-business på CBS.

Pps. Vi fik karakteren 10 i forsvaret.

Ppps. Dette er versionen uden bilag. Grunden til dette er, at der findes fortrolige oplysninger i bilagene.

Resultater af Snapchat undersøgelse

I forbindelse med mit speciale ‘Snapchat i en kommerciel kontekst‘ udførte min makker og jeg en mindre spørgeskemaundersøgelse. Jeg lovede at dele resultaterne og det gør jeg hermed. Jeg kommer også til at blogge lidt om de ‘findings’ vi kom frem til, på den anden side af nytår, ligesom at jeg offentliggør specialet når det er forsvaret til januar.

Jeg klipper de forskellige diagrammer ind og så kan du bruge det som du lyster.

Der var et samlet antal svar på 215, så det kan selvfølgelig diskuteres hvor repræsentativt det er. Jeg håber dog på at det kan være med til at give dig et lille indblik i brugen af Snapchat.

Du kan klippe på billederne for at se dem i større format.

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.16.00

 

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.16.56

Dette spørgsmål kunne være formuleret anderledes: Formuleringen fortæller ikke om ‘brug’ af funktionen gælder at man selv uploader indhold eller om man blot ser andres indhold.

Indhold på Snapchat

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.18.17

Et spændende udfald. Størstedelen ser de øverste hver gang. Måske betyder det at man bør uploade indhold oftere?

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.19.41

Snapchat er i høj grad et medie vi bruger i forbindelse med andre aktiviteter. Det betyder at man som brand kæmper med andre emner om brugerens opmærksomhed. Derfor skal vi nok ‘oppe’ os lidt i kvaliteten af indholdet for at fastholde brugeren – som også ses på følgende diagram.

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.21.21

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.22.07

Ovenstående kunne nok lige så godt have været formuleret således: ‘Jeg tjekker ofte Snapchat når jeg er på toilettet’ 😉

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.28.15

Det tyder på, at brugerne sætter pris på at indholdet er udformet på Snapchats præmisser.

Virksomheder på Snapchat

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.22.58

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.25.24

Brugere kan altså godt interessere sig for en virksomhed.

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.26.44

Så brugerne interesserer sig for virksomheder OG er tilbøjelige til at få et tættere forhold til virksomhederne når de følger dem på Snapchat? Ser vi her en mulighed for at skabe brandambassadører?

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.29.48

Det skal dog siges, at ikke alle er klar til virksomheders tilstedeværelse på Snapchat.

Afsluttende

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.31.11

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.31.44

Skærmbillede 2015-12-04 kl. 08.35.05

 

Data never sleeps

Jeg faldt lige over denne lille grafik der viser hvor meget der sker i løbet af 1 minut på diverse sociale medier og ville dele den med jer. Tjek den ud – det er ret omfattende! Klik på den for at se i fuld størrelse.

Data never sleeps

Kilde: http://www.digitalinformationworld.com/2015/08/infographic-data-never-sleeps.html?m=1