Jeg vil helst ikke have, at data vælger idéen for mig

Data skal gøre os klogere på problemet og skarpere på det næste valg – ikke være den kreative direktør.

Jeg vil helst ikke have, at data vælger idéen for mig.

Det lyder måske lidt mærkeligt fra en, der faktisk elsker data. Men for mig har data en anden opgave.

Det skal gøre os klogere på problemet. Fortælle os hvad der virker. Fortælle os hvor vi tog fejl. Og gøre det næste valg skarpere.

Jeg har arbejdet med data på mange forskellige måder gennem årene. Fra sociale medier og fundraising til rekruttering og brand. Online og offline.

Og det bedste ved data har sjældent været, at et dashboard gav svaret. Det har været, at tallene stillede et bedre spørgsmål.

Hvorfor reagerer mennesker som de gør? Hvorfor virker dét her – men ikke det andet? Hvad overser vi?

Kreativitet har brug for frihed til at overraske. Data har brug for plads til at udfordre vores antagelser.

De to ting står ikke i modsætning til hinanden. Tværtimod.

Men jeg foretrækker stadig, at data er et læringsredskab. Ikke den kreative direktør.

  • Data
  • Kreativitet
  • Marketing

Oprindeligt delt på LinkedIn, hvor du også kan se diskussionen.

Relaterede perspektiver

  • Artikel

    Data skal ikke vælge idéen

    Data er bedst, når de gør vores problem vanskeligere og tvinger os til at stille et bedre spørgsmål. Om hvorfor data skal kvalificere beslutningerne – men ikke være kreativ direktør.

  • Artikel

    Den gode idé er den nemme del

    Idéen er ofte den nemme del. Det svære er at få den til at overleve mødet med virkeligheden. Om kreativ ledelse som oversættelse, følgeskab og vedholdenhed – med FAGLÆRT som eksempel.