En idé er den nemme del

Idéen kan opstå på fem minutter. Det kan resten sjældent. Om FAGLÆRT – og om kreativ ledelse som følgeskab, oversættelse og vedholdenhed.

Den lange version: Den gode idé er den nemme del

Jeg elsker idéer.

Men jeg tror efterhånden, at idéen er den nemme del. Den kan opstå på fem minutter. Det kan resten sjældent.

FAGLÆRT begyndte som en idé. Men hvis den bare var blevet liggende som en god tanke i et dokument, havde den været temmelig værdiløs.

Det interessante var alt det, der kom bagefter:

  • At overbevise en direktion.
  • At få kollegaer med.
  • At forklare idéen igen og igen.
  • At finde de rigtige samarbejdspartnere.
  • At håndtere tvivl og modstand.
  • At træffe valg, når projektet ændrede sig undervejs.
  • Og at holde fast længe nok til, at noget, der først kun eksisterede i hovedet, til sidst stod fysisk foran os.

Det har ændret lidt på min egen forståelse af kreativitet.

Jeg tror stadig virkelig meget på den stærke idé. Og den grundliggende indsigt.

Men kreativ ledelse handler mindst lige så meget om følgeskab, oversættelse og vedholdenhed.

En god idé er begyndelsen. At gøre den til virkelighed er det hårde arbejde.

Relaterede perspektiver

  • Artikel

    Den gode idé er den nemme del

    Idéen er ofte den nemme del. Det svære er at få den til at overleve mødet med virkeligheden. Om kreativ ledelse som oversættelse, følgeskab og vedholdenhed – med FAGLÆRT som eksempel.

  • Note

    Brand er også en intern disciplin

    Et brand lever ikke kun ude hos kunderne. Om den stolthed, ekstern positionering kan skabe internt – med FAGLÆRT som eksempel.