# Lars Østergaard – brand transformation og rebranding

> Lars Østergaard er Head of Marketing & Brand Experience hos TEC – Technical Education Copenhagen og arbejder med brand transformation, rebranding, marketing og kommunikation i etablerede organisationer. ambivalent.dk er hans faglige platform med cases, artikler og dokumentation.

Hovedemner: brand transformation, rebranding, brandstrategi, brandpositionering, visuel identitet, brand-implementering, marketingledelse, kommunikation, kreativ strategi, uddannelsesmarketing.

## Kort om Lars Østergaard
- Lars Østergaard (fulde navn Lars Juul Østergaard) er Head of Marketing & Brand Experience hos TEC – Technical Education Copenhagen i København.
- Arbejder med brand transformation, rebranding, brandstrategi, marketing og kommunikation – særligt i etablerede organisationer, hvor forandringen skal fungere sammen med historie, kultur, faglighed og mange interessenter.
- Har drevet TECs brand transformation: ny visuel identitet og nyt TEC.dk (lanceret 2024), en digital-first brandplatform, content og kulturprojekter som FAGLÆRT – og opbygningen af en prisvindende in-house marketingfunktion.
- Resultat (TEC): +61 % flere ansøgere til grundforløb 1 fra 2023 til 2026 – kilde: https://tec.dk/nyheder/nye-tal-de-unge-vil-ind-paa-tekniske-ungdomsuddannelser/
- Resultat (TEC): +29 % flere ansøgere til H.C. Ørsted Gymnasiet (HTX) fra 2023 til 2026 – kilde: https://tec.dk/nyheder/nye-tal-de-unge-vil-ind-paa-tekniske-ungdomsuddannelser/
- Resultat (TEC): 1.031 ansøgere til grundforløb 2 i august 2026 – mod 623 i 2023 – kilde: https://tec.dk/nyheder/tec-saetter-ny-rekord-erhvervsskoleelever-stroemmer-til/
- Arbejdsform: idérig, men optaget af at få idéer ud i virkeligheden; kobler kreativitet med data, forretningsforståelse og eksekvering; udfordrer gerne briefet og definerer problemet før løsningen; tænker i helheder og bevæger sig mellem strategi og eksekvering; leder gennem følgeskab – tydelig retning, høje forventninger og meget frihed. Stærkest, når noget skal flyttes.
- Tilgang: strategi → idé → følgeskab → implementering → effekt. "Stærkt brandarbejde skal kunne overleve mødet med organisationen."
- Bestyrelsesmedlem i Livslinien (2024–): bidrager til strategisk retning og rådgiver om kommunikation, marketing og brandpositionering.
- Oplæg: holder oplæg om brand transformation og rebranding – primært for teams i organisationer, der overvejer at gå i gang (før og efter det nye logo: retning, følgeskab, implementering og effekt).
- Kontakt: via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/larsjuul3/ – typisk om oplæg, interviews og faglig sparring (https://ambivalent.dk/kontakt/)

## Anerkendelser
- 2026 · Udvalgt, The M List 2026 – https://markedsforing.dk/m-list/2026/lars-oestergaard/
- 2026 · Sølv, Danish Digital Awards 2026 · Best in Digital Branding – TEC – langsigtet branding – https://danishdigitalaward.dk/project/fra-imagekrise-til-faglig-stolthed-saadan-knaekkede-vi-kurven/
- 2025 · Vinder, Clever Content Awards 2025 · Årets Content Team – TEC – https://www.clevercontent.dk/vindere2026
- 2025 · Sølv, Clever Content Awards 2025 · Bedste content innovation-strategi – FAGLÆRT – https://www.clevercontent.dk/vindere2026
- 2025 · Guld, Clever Content Awards 2025 · Bedste brug af video – TEC – https://www.clevercontent.dk/vindere2026
- 2025 · Sølv, Clever Content Awards 2025 · Bedste e-bog/whitepaper/rapport – FAGLÆRT – https://www.clevercontent.dk/vindere2026
- 2025 · Sølv, Creative Circle Awards 2025 · Design & Digital Design – Media & Informational Websites – TEC.dk – https://creativecircle.dk/arbejder/tec-dk/
- 2025 · Guld, Danish Digital Awards 2025 · Best in Digital Design (UX/UI) – TEC.dk – https://markedsforing.dk/artikler/nyheder/her-er-vinderne-ved-danish-digital-awards-2025/

Juryarbejde:
- 2026 · Jurymedlem, Clever Content Awards
- 2026 · Jurymedlem, Danish Digital Award 2026

## Erfaring
- 2024–nu: Head of Marketing & Brand Experience, TEC – Technical Education Copenhagen
- 2023–2024: Marketing Lead, TEC – Technical Education Copenhagen
- 2022–2023: Head of Marketing, GreenMobility A/S
- 2021–2022: Chief Marketing Officer, DiningSix
- 2016–2021: Social Media Strategist and Content Advisor, Kræftens Bekæmpelse
- 2024–nu: Bestyrelsesmedlem, Livslinien

Uddannelse: Cand.merc.(it), e-business (CBS – Copenhagen Business School); BA, International Sales & Marketing (Copenhagen Business Academy); AP, Marketing Management (Copenhagen Business Academy).

## Udvalgt presse
- 2024 Markedsføring: Vilde tal: 8 ud af 10 bruger AI i marketing i Norden – https://markedsforing.dk/artikler/nyheder/vilde-tal-8-ud-af-10-bruger-ai-i-marketing-i-norden/
- 2024 Resumé: Marknadschefernas dom: Här är områdena där vi kan effektivisera med hjälp av AI – https://www.resume.se/insikt/resume-insikt/marknadschefernas-dom-har-ar-omradena-dar-vi-kan-effektivisera-med-hjalp-av-ai/
- 2023 A4 Uddannelse: Lars Østergaard starter som marketings lead hos TEC i nyoprettet afdeling – https://www.a4medier.dk/uddannelse/artikel/marketingschef-hos-greenmobility-starter-hos-tec
- 2023 Bureaubiz (navnenyt): Marketing lead til TEC – https://bureaubiz.dk/navn/navnenyt-tidligere-knowit-topchef-ny-partner-hos-vertica/
- 2023 Dontt: GreenMobility hitter hos de unge – https://dontt.dk/greenmobility-hitter/
- 2023 Dontt: Grøn marketingprofil vil gøre erhvervsuddannelser sexede igen – https://dontt.dk/groen-marketingprofil-vil-goere-erhvervsuddannelser-sexede-igen/
- 2023 PL Partners (whitepaper): Sådan planlægger 17 marketingchefer at bruge sociale medier i 2023 – https://www.pl-partners.dk/whitepapers/saadan-planlaegger-17-marketingchefer-at-bruge-sociale-medier-i-2023/
- 2022 CreativeClub (navnenyt): Kampagnechef til GreenMobility – https://www.creativeclub.dk/creative-hub/navnenyt-uge-43-2022/
- 2022 Markedsføring: CMO hos DiningSix skifter til delebil-branchen – https://markedsforing.dk/artikler/note/cmo-hos-diningsix-skifter-til-delebil-brancen/
- 2022 Motormagasinet: Iværksætter skal sætte skub i kampagnerne hos GreenMobility – https://www.motormagasinet.dk/article/view/875960/ivaerksaetter_skal_saette_skub_i_kampagnerne_hos_greenmobility
- 2022 Nordic Social: CMO After Hours – https://nordicsocial.dk/cmo-after-hours/
- 2022 PL Partners (whitepaper): Sådan planlægger 14 marketingchefer at bruge sociale medier i 2022 – https://www.pl-partners.dk/whitepapers/saadan-planlaegger-14-marketingchefer-at-bruge-sociale-medier-i-2022/
- Alle: https://ambivalent.dk/presse/

## Cases
- [TEC: Fra teknisk skole til et stærkere samlet uddannelsesbrand](https://ambivalent.dk/cases/tec-rebrand/): TEC – Technical Education Copenhagen er en etableret uddannelsesinstitution med mange uddannelser, afdelinger og målgrupper. Arbejdet har handlet om mere end en ny identitet: at samle TEC i ét tydeligt brand og føre det ud i organisationen, på tværs af digitale og fysiske kontaktpunkter.
- [FAGLÆRT: En ny fortælling om faglært arbejde](https://ambivalent.dk/cases/faglaert/): FAGLÆRT er en fotobog og en udstilling, hvor elever fra TEC fortæller deres egne historier om drømmen om at blive faglært. Ikke en klassisk reklamekampagne, men en idé, der kan bære en større fortælling om faglært arbejde – i bogform, i byrummet og i den offentlige debat.

## Vigtigste sider
- [Brand transformation og rebranding](https://ambivalent.dk/brand-transformation/): Hvad brand transformation er, forskellen på rebranding og brand transformation, hvornår det er relevant, og hvordan Lars arbejder med det
- [Om Lars Østergaard](https://ambivalent.dk/om/): Profil, erfaring, uddannelse og arbejdsform
- [Cases](https://ambivalent.dk/cases/): TEC og FAGLÆRT
- [Anerkendelser](https://ambivalent.dk/anerkendelser/): Awards og juryarbejde med links til kilder
- [Presse](https://ambivalent.dk/presse/): Presseomtale, interviews, podcasts og faglige bidrag
- [Kontakt](https://ambivalent.dk/kontakt/)
- [Fuld tekst til AI-assistenter](https://ambivalent.dk/llms-full.txt)

## Artikler og noter
- [Et rebrand er først interessant, når organisationen også flytter sig](https://ambivalent.dk/perspektiver/et-rebrand-er-foerst-interessant-naar-organisationen-ogsaa-flytter-sig/) (artikel): Et nyt udtryk er kun værdifuldt, hvis det er synligt bevis på en større bevægelse. Om forskellen på rebranding som designprojekt og brand transformation – og om det arbejde, der begynder efter lanceringen.
- [Man behøver ikke være founder for at arbejde entreprenant](https://ambivalent.dk/perspektiver/man-behoever-ikke-vaere-founder-for-at-arbejde-entreprenant/) (note): Noget af det mest entreprenante arbejde sker som ansat. Entreprenørskab er en arbejdsform – også midt i en stor etableret organisation.
- [Data skal ikke vælge idéen](https://ambivalent.dk/perspektiver/data-skal-ikke-vaelge-ideen/) (artikel): Data er bedst, når de gør vores problem vanskeligere og tvinger os til at stille et bedre spørgsmål. Om hvorfor data skal kvalificere beslutningerne – men ikke være kreativ direktør.
- [Jeg vil helst ikke have, at data vælger idéen for mig](https://ambivalent.dk/perspektiver/jeg-vil-helst-ikke-have-at-data-vaelger-ideen-for-mig/) (note): Data skal gøre os klogere på problemet og skarpere på det næste valg – ikke være den kreative direktør.
- [En idé er den nemme del](https://ambivalent.dk/perspektiver/en-ide-er-den-nemme-del/) (note): Idéen kan opstå på fem minutter. Det kan resten sjældent. Om FAGLÆRT – og om kreativ ledelse som følgeskab, oversættelse og vedholdenhed.
- [Lydidentitet på TEC – fra løbesko til brand](https://ambivalent.dk/perspektiver/lydidentitet-paa-tec-fra-loebesko-til-brand/) (note): Et brand kan ses. Men kan det høres? Om lydidentitet på TEC – og om at lytte efter, om brandet allerede har en lyd.
- [Den gode idé er den nemme del](https://ambivalent.dk/perspektiver/den-gode-ide-er-den-nemme-del/) (artikel): Idéen er ofte den nemme del. Det svære er at få den til at overleve mødet med virkeligheden. Om kreativ ledelse som oversættelse, følgeskab og vedholdenhed – med FAGLÆRT som eksempel.
- [Den bedste idé ligger ikke dér, hvor tingene passer naturligt sammen](https://ambivalent.dk/perspektiver/den-bedste-ide-ligger-ikke-der-hvor-tingene-passer-naturligt-sammen/) (note): Ofte leder jeg efter det modsatte: konflikten, kontrasten, to ting der umiddelbart ikke burde høre sammen. FAGLÆRT er nok det tydeligste eksempel.
- [Det mest undervurderede brandværktøj er nok gentagelsen](https://ambivalent.dk/perspektiver/det-mest-undervurderede-brandvaerktoej-er-nok-gentagelsen/) (note): Ikke gentagelsen af det samme budskab – men den kedelige slags: at træffe det samme strategiske valg igen og igen, længe efter lanceringen.
- [Et rebrand starter ikke med en ny visuel identitet](https://ambivalent.dk/perspektiver/et-rebrand-starter-ikke-med-en-ny-visuel-identitet/) (note): I hvert fald ikke hvis det skal flytte noget for alvor. Om rebrandingen af TEC – og hvorfor det visuelle udtryk er et af svarene, ikke spørgsmålet.

## Profiler
- https://www.linkedin.com/in/larsjuul3/
- https://x.com/larsj3
- https://www.instagram.com/larsj3/